«Этапы продаж» звучат как теория из учебника, но в живом звонке они превращаются в простую логику: сначала пойми, кто звонит и зачем, потом предложи, потом договорись. Пропустишь шаг — и разговор разваливается.

Разберём семь этапов на примере одного звонка в квестную компанию. Клиент хочет отметить день рождения. Посмотрим, как разговор движется от «здравствуйте» к брони и где менеджеры обычно сбиваются.

1. Установление контакта

Первые секунды: представиться, узнать имя, перехватить инициативу вопросом. Здесь решается, кто будет вести разговор.

— Квесты «Образ», Анна, здравствуйте! — Здравствуйте, хочу узнать про квесты на день рождения. — Подскажу всё. Как вас зовут? — Дмитрий. — Дмитрий, а праздник для кого, для взрослых или для детей?

За четыре реплики менеджер представился, узнал имя и уже ведёт. Частая ошибка этапа — сказать «слушаю вас» и отдать инициативу клиенту.

2. Выявление потребности

Самый важный и самый пропускаемый этап. Прежде чем что-то предлагать, нужно понять, что человеку нужно. Пара вопросов экономит весь оставшийся разговор.

Для кого, на какую дату, сколько человек, что важно. Без ответов на это любое предложение — выстрел вслепую.

Если менеджер сразу начинает рассказывать про квесты, не спросив, что за повод и какая компания, он предложит не то. Клиент не узнает в этом свою задачу и уйдёт.

3. Предложение под запрос

Теперь, когда ясно, что человеку нужно, делаем точечное предложение. Не весь каталог, а один-два варианта под ответ клиента.

— У нас двадцать квестов, есть страшные, есть детские, есть на компанию…
— Для компании взрослых на день рождения отлично заходят два квеста. Оба на шесть человек, по 60 минут. Рассказать про них?

4. Презентация цены

Цену называем уверенно и в связке с тем, что в неё входит, не замолкая после суммы. Это отдельный навык, на котором сыпется много сделок.

«Полная программа на вашу компанию — восемнадцать тысяч, сюда входит игра, фотозона и оформление. На какую дату смотрите?» Цифра не висит в тишине, разговор идёт дальше.

5. Работа с возражениями

«Дорого» или «я подумаю» — нормальная часть разговора, а не сигнал сдаваться. На этом этапе менеджер не оправдывается и не давит, а задаёт уточняющий вопрос и вытаскивает настоящую причину сомнения.

6. Закрытие со следующим шагом

Кульминация, которую чаще всего смазывают. Менеджер должен сам предложить конкретное действие: забронировать, внести предоплату, прислать варианты и перезвонить.

— Ну, вы подумайте и звоните.
— Давайте придержу субботу за вами и пришлю детали в WhatsApp, наберу завтра до обеда. Хорошо?

7. Фиксация контакта

Даже если человек не решился прямо сейчас, на выходе из разговора у вас должны остаться имя, телефон и договорённость. Без этого тёплого клиента невозможно вернуть — его просто нет в системе.

Как это видно в Tonema Семь этапов легко перечислить и трудно проконтролировать на сотнях звонков. Tonema разбирает каждый разговор по этапам и показывает, где он оборвался: не выявили потребность, провалили цену, не назначили следующий шаг. В сводке видно, на каком этапе у какого менеджера чаще всего рассыпается сделка.

Этапы — это не ритуал ради ритуала. Каждый готовит следующий: без потребности не будет точного предложения, без точного предложения не сработает цена, без следующего шага сольётся даже идеальный разговор. Держите всю цепочку — и звонок чаще доходит до сделки.